Рубрика «Вопрос Миллионеру» 💰:
«ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СОТРУДНИКИ НЕ ВЫПОЛНЯЮТ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЗАДАЧИ?»
20 мая я провёл бизнес-встречу с Булатом Хамидуллиным, предпринимателем, основавшим несколько компаний:
• Студия портретов Монро Арт (выручка 35-40 млн рублей в месяц);
• Студия украшений Moon (выручка 5 млн рублей в месяц).
Во время встречи участники могли задавать миллионеру самые разные вопросы — от найма сотрудников до управления отделом продаж.
Сейчас появилась идея делиться с вами отрывками встречи, где были заданы ключевые вопросы 🧠 как вам такая идея?
❓Итак, первый вопрос участника бизнес встречи:
«Я ставлю задачу, а сотрудник ее не выполняет или выполняет ее не полностью. Я пробовал ругаться, контролировать, но ситуация все равно периодически повторяется. Как ты с этим справляешься? Как мотивируешь людей?»
⠀
💡 Ответ Булата (кратко):
⠀
1⃣ Я не только мотивирую, я еще увольняю)
Скорее всего у тебя в компании сломана кнопка «поиск». Если у тебя плохо выстроен найм, то ты привязываешься к сотрудникам. Когда у тебя появится возможность быстро заменить человека, то появится возможность выбирать, что проще в данный момент: обучить человека или найти нового?
Для этого надо привлечь HR или научиться нанимать самому.
⠀
2⃣ Я синхронизирую свои цели с целями сотрудника в деньгах.
Сотруднику должно быть выгодно выполнять мои цели. Например, если я требую от человека скорости, значит его зарплата должна зависеть от того, как быстро он работает. Если я хочу перевести менеджеров на удаленку и не терять количество продаж, то мне надо поднять % РОПа за работу с удаленщиками.
⠀
3⃣ И последнее, поменяй представление о найме. На самом деле, найти человека просто.
⠀
💡Встречи с миллионерами очень отрезвляют. Ты понимаешь, что эти ребята уже обладают опытом ошибок и правильных решений, которые тебе только предстоит получить. Так зачем идти длинным путем, когда можно пойти путем тех, кто уже смог?
___
Как вам такая рубрика? Пишите в комментариях 😎👇🏻